Führungskräfte in verantwortlichen Funktionen brauchen von Zeit zu Zeit Unterstützung durch eine Person, mit der sie sich offen und vertrauensvoll auseinandersetzen können. Es handelt sich dabei um berufliche und persönliche Themen und Fragestellungen, die mit anderen Mitgliedern der Organisation nicht ohne Risiko besprochen werden können. Die eigene Rolle und Funktion im Unternehmen kann in einer Führungssprechstunde ebenso reflektiert werden wie ‚Stärken und Schwächen‘, die sich im Führungsalltag zeigen.

Ein unter Schweigepflicht stehender psychologischer Coach mit beruflicher Fachkompetenz steht Ihrem Unternehmen für einen vereinbarten Zeitrahmen – bei Bedarf auch vor Ort- zur Verfügung.  In einem ‚Gespräch unter vier Augen‘ leistet er kompetent Hilfestellung bei Führungsfragen, aktuellen beruflichen oder privaten Problemen sowie bei Konflikten zwischen Teammitgliedern.

Pro Tag finden im Unternehmen bis zu fünf Meetings mit unterschiedlichen Führungskräften statt.

Coachings zu unterschiedlichsten Themen können auch  privat vereinbart werden. Diese finden dann im Institut für Konfliktmanagement und Lebensgestaltung statt.

zwischen Festigkeit und Flüchtigkeitzwischen Autonomie und Abhängigkeitzwischen Hoffen und Bangenzwischen Differenzierung und Integrationzwischen sowohl als auch und entweder oderzwischen den Zeilenzwischen Kontakt und Rückzugzwischen Mensch und Tierzwischen Eltern und Lehrernzwischen Objektivismus und Idealismuszwischen Stamm und Rindezwischen Überforderung und Unterforderungzwischen falschem und echtem Stolzzwischen Lehren und Lernenzwischen Tag und Nachtzwischen Eingreifen und Geschehenlassenzwischen Kopf und Bauchzwischen Stabilität und Veränderungzwischen Lust und Leidzwischen Romantik und Postmodernezwischen real und irrealzwischen Leben und Sterbenzwischen Widerspruch und Zustimmungzwischen den Gegensätzenzwischen Himmel und Höllezwischen einer Vielzahl von Möglichkeitenzwischen Szylla und Charybdiszwischen Fremdem und Vertrautemzwischen Romantik und Pragmatikzwischen Festhalten und Loslassenzwischen Macht und Ohnmachtzwischen Autonomie und Passungzwischen gestern und morgenzwischen Trägheit und Neugierzwischen Weite und Engezwischen Differenz und Indifferenzzwischen Durchhalten und Aufgebenzwischen Richtig und Falschzwischen Reife und Unreifezwischen dem Reich der Freiheit und dem Reich der Notwendigkeitzwischen Regen und Sonnenscheinzwischen Kultur und Zivilisationzwischen Wachen und Schlafenzwischen Festlegung und Freiheitzwischen Opposition und Regierungzwischen Besserwissen und besserem Wissenzwischen einem Fluss voller Krokodile und einem Ufer voller Tigerzwischen Fülle und Leerezwischen Planung und Durchführungzwischen Bestehen und Nichtbestehenzwischen Selbstregulation und Fremdbestimmtheitzwischen Himmel und Erdezwischen Frohsinn und Trauerzwischen Idee und Ausführungzwischen Vordergrund und Hintergrundzwischen Nähe und Distanzzwischen Reaktivität und Offenheitzwischen Entspannung und Anspannungzwischen den Zeilenzwischen Lust und Unlustzwischen Wunsch und Wirklichkeitzwischen Kaufwunsch und Kaufentscheidungzwischen Alt und Neuzwischen Erde und Samenkornzwischen Entschiedensein und Unentschiedenheitzwischen Emotion und Intellektzwischen festen Terminenzwischen Kunst und Wissenschaftzwischen Heute und Morgenzwischen Wachstum und Zerfallzwischen allen Stühlenzwischen Einatmen und Ausatmenzwischen Gestern und Heutezwischen Arbeitsleben und Privatsphärezwischen Tag und Traumzwischen Heimat und Fremdezwischen den Zeitenzwischen Ordnung und Zerfallzwischen einem fremdbestimmten und einem selbstbestimmten Lebenzwischen dem richtigen und dem falschen Lebenzwischen dem Selbst und dem Anderenzwischen Chaos und Ordnungzwischen Gelten und Nichtgeltenzwischen dem Heben und Wiederaufsetzen eines Fußeszwischen Aktivität und Passivitätzwischen Körper und Geistzwischen Organismus und Mitweltzwischen Mann und Frauzwischen Herr und Sklavezwischen Bewegung und Starrezwischen Außen und Innenzwischen parlamentarischer und tiefer Demokratiezwischen Geben und Nehmen
Datenschutz | Cookie-Richtlinie | Impressum